張勝平，2012年擔(dān)任工程部經(jīng)理以來(lái)，物業(yè)服務(wù)工作中愛(ài)崗敬業(yè)，嚴(yán)于律己率先遵守公司各項(xiàng)制度，注意維護(hù)工程部團(tuán)結(jié)，積極協(xié)助公司其他部門(mén)開(kāi)展工作。

2014年是公司開(kāi)業(yè)第三年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的指揮下各項(xiàng)管理工作圍繞追求 “效益、安全、服務(wù)、品質(zhì)”更上一層為目標(biāo)，部門(mén)各項(xiàng)工作追求精細(xì)化。工程部的職責(zé)是負(fù)責(zé)大廈房屋、設(shè)備設(shè)施的運(yùn)行保障，維護(hù)保養(yǎng)工作，為客戶(hù)創(chuàng)造安全、舒適的辦公環(huán)境。因此，機(jī)房的保養(yǎng)、維護(hù)、巡視工作成為部門(mén)重點(diǎn)工作。為搞好機(jī)房管理，保證機(jī)房設(shè)備清潔、無(wú)銹，在保障對(duì)客維修服務(wù)不受影響的情況下，該同事以身作則、率先垂范，帶領(lǐng)部門(mén)干部和員工，拿起油漆刷、油桶忍著刺鼻的油漆味，將重點(diǎn)機(jī)房的水泵、水箱和閥門(mén)等設(shè)備除銹、油飾一新；同時(shí)整理了機(jī)房的使用，清理機(jī)房?jī)?nèi)的雜物，使機(jī)房達(dá)到標(biāo)示清晰，整潔衛(wèi)生。為保障大廈的房屋、設(shè)備設(shè)施保持較高的完好率，組織各專(zhuān)業(yè)主管完善巡視制度、工作檢查制度，帶領(lǐng)干部定期檢查巡視質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正，使設(shè)施和設(shè)備的損壞及早發(fā)現(xiàn)，盡早修復(fù)。

為解決大廈竣工遺留的問(wèn)題，工程部在公司領(lǐng)導(dǎo)下配合基建處完成地下車(chē)庫(kù)入口加固工程、園區(qū)石材地面維修、屋頂幕墻玻璃加固、鋼桁架的防火防銹返修等維修項(xiàng)目。為保證施工質(zhì)量符合規(guī)范要求，該同事每日和有關(guān)主管檢查施工進(jìn)度和質(zhì)量，參加監(jiān)理協(xié)調(diào)會(huì)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題通報(bào)有關(guān)各方，最終圓滿完成維修工作。

領(lǐng)導(dǎo)評(píng)語(yǔ)：

此同志工作坦實(shí)，為人穩(wěn)重，責(zé)任心較強(qiáng)，能較好的協(xié)調(diào)處理部門(mén)內(nèi)及各部門(mén)之間的各種事宜，作為部門(mén)經(jīng)理在安排日工作中能做到公平、公正，能很好的完成公司交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。領(lǐng)導(dǎo)能力需要進(jìn)一步加強(qiáng)。