公司動態
強基固本 凝聚合力——湖北宜居環境管理公司召開第一季度工作會議
3月28日，湖北宜居環境管理服務有限公司在公司會議室召開第一季度工作會議。公司各項目部經理和機關全體工作人員參加會議。
會議聽取了各項目部第一季度工作匯報，通報了第一季度品質巡查考評情況，開展了安全生產、人力資源風險管理和財務管理的專項培訓。
總經理魏忠平對各項目部匯報交流的情況進行了點評，并全面總結分析了今年以來工作中存在的問題，提出了整改意見和要求，強調了公司下階段工作的重點任務。
一、緊扣創文工作，提升工作質量
要以創建全國文明城市為載體，因地制宜、突出重點。根據各項目的實際情況，尋找工作的弱點與短板，列出問題清單，狠抓整改落實，為全市創文工作作出我們的貢獻；同時，要對標公司年度計劃，統籌協調，調動員工積極性，齊抓共管，推動各項工作落地生效，促進各項目質量大提升。
二、扭緊成本管控，狠抓落實見效
要發揮全體員工的積極性和創造性，建立一套完善、科學、行之有效的成本管控體系。要在車輛油耗、維護保養、物料管理等方面進行嚴格管理；每個項目要統籌規劃，進一步優化人員結構，實現崗位、人員合理化配置。
三、強化風險管控，筑牢安全防線
要加強安全生產教育培訓，做到天天盯安全，月月講安全，安全警鐘長鳴。要繼續簽訂項目經理安全責任書、員工安全責任書和駕駛員安全協議，要不斷完善安全生產責任制，層層落實安全生產責任，做好安全保障；要全面開展安全生產隱患大排查大整治，把安全風險降至最低，為公司發展保駕護航。
會議要求各項目部要以此會議為契機，進一步細化、量化、實化年度目標任務，強化學習之心、進取之心、敬畏之心以及實干之心，不斷落實工作措施，實干篤行，高質量完成年初簽訂的責任狀的各項任務。
